导读
作为一家城商行，北京银行归于中小银行之列。但是，其数据总是给人“强”与“大”的感觉。截至2020年6月末，北京银行资产总额2.88万亿元，在全球千家大银行排名第62位，连续7年跻身全球百强银行。这样的强势发展原因固然很多，但是，强势的党建是银行做强最根本的原因。
正文
2020年初，在北京市委、市政府坚强领导下，北京银行成功召开了第二次党员代表大会，选举产生北京银行新一届党委，标志着北京银行发展迈上一个新起点。北京银行党委班子换成新一届了，但是，唱的还是一如既往的最强音的曲：强力抓党建，以党建强带来全局强。北京银行新一届党委班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中共中央办公厅印发的《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，在党的六大建设：政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等方面下大力气，出实成果，通过强化“六个更加突出”，重点提升“六个发展力度”，确保北京银行始终沿着正确方向发展。
政治建设更加突出“把关定向”，进一步提升发展的核心引领力
北京银行党委带领全行党员干部进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实履行“把方向、管大局、保落实”职责，召开党委会对“三重一大”等事项认真讨论、集体决策，召开全面从严治党工作会议，签订全面从严治党责任书，印发《全面从严治党主体责任重点任务清单》，通过强化党委核心作用，引领全行高质量发展。
──全力推动资产规模和经营效益稳步增长。截至2020年6月末，北京银行资产总额2.88万亿元，较年初增长5.4%，存款总额1.64万亿元，较年初增长7.4%，贷款总额1.53万亿元，较年初增长5.8%。上半年实现营业收入332亿元，净利润116亿元，成本收入比16.74%，经营绩效保持上市银行较好水平。同时，北京银行在全球千家大银行排名第62位，连续7年跻身全球百强银行。在世界品牌实验室品牌价值排行榜中，品牌价值升至597亿元，排名中国银行业第7位。此外，资产质量持续优化，不良贷款率1.54%，拨备覆盖率219.95%，拨贷比3.38%，在复杂的经济形势中继续保持较强的风险抵御能力。
──全力服务国家战略和北京经济社会发展。作为以“北京”命名的银行，北京银行全力支持北京“四个中心”功能建设，全力支持冬奥会国家会议中心二期项目、新机场建设、城市副中心职工周转房项目等北京一大批市区重点项目。加大信贷支持力度，截至6月末，北京地区贷款达到6899亿元，较年初增长6.4%。首批入驻“北京市首贷服务中心”，全力支持北京市小微企业“续贷中心”建设运营，上半年新增小微企业首贷客户2431户，首贷金额239亿元，新增小微企业续贷客户378户，续贷金额25亿元，全行普惠金融贷款余额较年初增长19.4%。同时，依托区域分支机构，全力服务京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区建设等国家战略，全力彰显首都金融企业的责任与担当。
──全力强化疫情防控和复工复产金融保障。北京银行提高政治站位，全力以赴做好疫情防控与复工复产各项金融服务保障。第一时间成立疫情防控领导小组，研究制定支持疫情防控的6方面、18项举措和支持小微企业的6方面、16条举措。坚持为医院、公交、地铁等重点民生行业提供现金上门服务，为北京126家市属和区属医院提供不间断上门服务，并第一时间向北京市属医院、区属医院、部分在京医院以及首都援鄂医疗队捐助超过3000万元现金及医疗物资。紧急联动荷兰ING集团，购回180余万只欧标医用口罩，支援首都疫情防控。先后遴选出两批、每批 25 名干部员工,成立临时党支部,下沉参加社区疫情防控,受到社区街道和广大居民好评。 52名干部员工积极参加首都无偿献血。加大各项政策工具传导力度,上半年累计发放符合政策要求的贷款 159 亿元,其中运用支小再贷款资金为北京地区 3942 家小微企业和个体工商户发放贷款90 亿元。推出 “京诚贷”“赢疫宝”专属金融产品,发行国内首单 400 亿元抗疫主题小微金融债, 为疫情防控、复工复产、实体经济发展提供精准金融服务。
思想建设更加突出“凝神铸魂”，进一步提升发展的强大向心力
──多层次加强思想理论武装。今年以来，北京银行党委印发了《党建工作指导意见》《理论学习安排》等一系列党建文件，有力指导全行各级党组织做好党建工作。北京银行党委在全行带头开展党委理论中心组学习，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。抓好全行党员干部的理论学习和经常性教育，发放理论学习书籍，持续增强全行党员干部的政治素养和党性修养。
──全方位讲好北京银行故事。充分利用行报、期刊、微信公众号等载体，唱响主旋律、传播正能量，多角度讲好北京银行故事。强化声誉风险管理，建立跨部门联动工作机制，完善舆情监测运用框架，加强全网实时监测预警，结合“平安建设”“接诉即办”、信访维稳等工作，提升舆情应对能力，持续营造良好舆论氛围，切实维护好北京银行品牌形象。
──立体化丰富企业文化内涵。北京银行党委明确将“党建引领、依法合规”融入北京银行企业文化，形成“党建引领、依法合规、战舰理论、惩恶扬善、以业绩论英雄”的文化理念。“党建引领”就是始终保持党对北京银行发展的绝对领导，确保各项工作始终在正确轨道上运行。“依法合规”就是强化令行禁止的刚性，不踩“红线”，不越“底线”，更不碰“高压线”，使依法合规经营成为全行干部员工的思想共识和行为自觉。“战舰理论”就是围绕目标，拧成一股绳，形成一股力，下好一盘棋，做到同心同德、同向同力。“惩恶扬善”就是弘扬正气,共同维护良好工作氛围。“以业绩论英雄”就是始终努力奋斗、干事创业,保持昂扬斗志, 争创优秀业绩。通过“党建引领、依法合规、战舰理论、惩恶扬善、以业绩论英雄”,共同推动北京银行不断追求卓越,夯实建设“百年银行”底蕴。
组织建设更加突出“党管干部”，进一步提升发展的整体竞争力
──坚持不懈完善选人用人机制。北京银行党委坚决贯彻党的选人用人导向，着力为“想干事、会干事、干成事、好共事、不出事”干部搭建广阔平台。2020年以来，北京银行党委强化监督制约、有效防范风险，主动调整组织架构，加大干部交流力度，横向打通党建、行政、业务之间的交流任职，纵向加强总分支、总行与投资机构之间的交流任职。通过多层次、多岗位交流任职，进一步焕发干部干事创业的激情，着力培养复合型、高素质干部队伍。
──坚持不懈严管厚爱干部员工。始终坚持“以人民为中心”的发展思想，把员工切身利益作为行党委推进改革发展的重要出发点和落脚点。深入推进绩效工资改革，进一步完善用工形式，不断增强干部员工幸福感、获得感。健全激励约束机制，通过定期开展优秀共产党员、客户经理明星、青年岗位能手等评选工作，树立先进典型，激发优秀人才不断涌现。多种形式传导企业文化和发展理念,营造开放包容的工作氛围。此外,开展员工行为风险排查、轮岗监督排查、员工履职回避等工作,提升全员风险合规意识。
──坚持不懈加强基层组织建设。修订党建非量化考核细则，将党建工作与绩效挂钩，抓实基层党建主体责任。规范做好基层党组织换届选举工作。召开庆祝建党99周年暨“两优一先”表彰会议，表彰10名优秀共产党员、10名优秀党务工作者、10家先进基层党组织和122名战疫先锋，用榜样的力量激励全行争先创优。适应基 层党建信息化建设的要求,着力打造“京智 党建”信息化系统,全面提升基层党组织 建设规范化、科学化、标准化水平。
作风建设更加突出“标本兼治”，进一步提升发展的队伍战斗力
──坚定不移完成巡视整改任务。2019年，北京银行党委接受了市委巡视组的政治巡视。巡视意见反馈后，北京银行党委全面强化主体责任，扎实做好巡视整改工作，制订整改方案，逐项督导落实，确保各项整改措施取得扎实成效。坚持举一反三、防微杜渐，针对巡视指出的具体问题，主动自查自纠，并从体制机制层面深挖问题根源，完善规章制度，构筑长效机制，推动巡视整改取得阶段性成效，进一步在行内营造了风清气正、团结和谐的发展环境。
──坚定不移大兴调查研究之风。落实领导班子成员基层联系点制度，制定总行领导班子成员基层调研实施方案，紧密围绕事关全行发展全局的重大问题、干部员工普遍关心的热点问题、制约转型发展的难点问题，深入基层调研，着力察实情、出实招、求实效，努力寻求最大“公约数”、画出最大“同心圆”、凝聚最强“向心力”。
──坚定不移维护风清气正环境。严格落实中央八项规定及其实施细则精神和市委贯彻落实办法，健全完善落实中央八项规定精神制度体系，制定印发《北京银行正风肃纪“十条禁令”》。聚焦重要时间节点，坚持节日提醒、约谈和检查制度，对节日期间顶风违纪问题严肃查处、通报曝光，严查隐形变异，严防反弹回潮，有力维护了全行清风正气。
纪律建设更加突出“正风肃纪”，进一步提升发展的刚性约束力
──强化监督执纪问责。2020年以来，市纪委市监委驻北京银行纪检监察组强化监督执纪问责责任，印发《2020年工作要点》，明确全年监督工作重点；召开疫情防控监督工作推动会，压紧压实分行纪委监督责任；制定对“接诉即办”监督工作的实施方案；开展专职纪委书记培训班，提升分行纪委书记依规依纪依法履职能力。同时，突出监督重点，将集中采购、费用管理、基建装修、信贷审批、不良资产处置等风险易发多发领域纳入监督检查重点，深入查找体制机制和制度流程漏洞，完善制度执行和监督机制，扎牢制度“防火墙”，以监督执纪问责实效保障全行高质量发展。
──开展行内巡察工作。2020年，北京银行党委设立了党委巡察工作办公室，专职负责行内巡察工作。成立了巡察工作领导小组，召开了巡察工作动员部署会，明确了组织领导、巡察组组成、巡察对象、时间安排、巡察内容、巡察方法等，充分发挥巡察利剑和震慑作用，为北京银行持续稳健发展更好保驾护航。
制度建设更加突出“依法合规”，进一步提升发展的主动管控力
──进一步夯实长远发展基础。北京银行党委在深入调研论证、广泛征求意见的基础上，以时不我待的紧迫感，综合施策，在财务预算、费用管理、绩效考核、运营体系、数据质量、科技系统、用工制度以及反洗钱工作等方面推出一系列举措，强化各项管理，夯实发展基础。比如,以运营数字化转型项目为驱动,打造“运营效率高、客户体验好、管理更精准”的网点“轻运营”管理模式, 推进“大运营”管理加快落地生根。
──进一步强化风险主动管控。北京银行党委针对大额风险暴露情况，主动调整风险架构、充实管理人员，并进一步建立起风险倒查机制、专项报告机制、线索移交机制、责任追究机制，全面强化业务风险防控。这些工作涉及经营管理的各个层面，改变了固有的管理模式，必将形成未来发展的坚实基础。严格落实贷前、贷中、贷后和风险化解责任，不断推进客户结构调整优化，持续夯实全面风险管理体系。加快智慧风控体系建设，启动风控指挥中心四期项目，搭建风险管理信息统一凭条，大力推广移动风控App和“京行预警通”应用，为全行风险预警监测工作提供有力支持。
──进一步加快数字转型步伐。成立数字金融部，以数据为中心打造线上业务发展和运营体系，丰富内外部数据维度，加强数据治理，深挖数据价值。启动“京匠工程”十大项目群建设，有效助推数字化转型三年发展规划落地。信息科技投入持续增加，人员资金投入向移动优先、架构转型、开放银行等重要领域倾斜。业务场景进一步开拓，打造全行首个线上全流程自动化小微企业客户贷款平台，完善零售网贷生态体系。顺义科技研发中心项目完成工程建设，有序开展入驻投产工作，数字化转型的软硬件基础设施不断提升。
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