鞍山银行赵清东行长精彩发言

作者: 日期:2015-09-21 10:53:04

由《当代金融家》杂志社主办的2015年中国中小银行发展高峰论坛暨第四届最佳中小银行评选颁奖典礼今日在京举行。图为鞍山银行行长赵清东。以


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9月11日,由《当代金融家》杂志社主办的“2015年中国中小银行发展高峰论坛暨第四届最佳中小银行评选颁奖典礼”在京举行。图为鞍山银行行长赵清东。

以下为精彩发言实录:

鞍山是东北的老工业基地,大家可能前一段时间都知道,我用的词叫总书记和总理共同扑在大东北。在当前经济结构调整、产业升级的严峻形势下,东北老工业基地以重工业为基础的产业基础,遇到了很大的发展难题。产业资本出现的问题,必然要传递到金融资本。鞍山银行在老工业基地这种转型升级、结构调整的阵痛中,也确实感受到了这种压力和前进中的困难。

结合当前的实际情况,对于中小银行的转型发展,我有三点建议:第一,认清形势;第二,找准方向;第三,把握未来。

首先,认清形势。一方面,当前经济下行最根本的原因在于结构性矛盾,中国经济要实现快速增长,要实现“两个一百年”的奋斗目标,最根本的问题是需要结构化的调整。我认为,从2012年开始,金融业特别是银行业高速增长的时代结束了,银行业的好日子结束了,这是一个比较沉重的话题。中小银行不得不转型、创新的根源,是社会发展、经济运行的困难。另一方面,银行业的竞争越来越激烈。中小银行要建立自信,但自信是建立在自身实力的基础之上的,没有实力难以形成自信。

所以,在实践过程中,鞍山银行提出一个观点,即“一个中心两力两新”。一个中心,就是以客户为中心。银行业务的转型主要是经营的转型,对外是以客户为中心经营业务,对内是以人为本经营团队,许多上市银行的成功据在于法人治理结构的完善和体制机制的创新。两力,第一力就是人才的力量,没有人才未来的发展使无源之水、无本之木;第二力是存款力量,我们提出科技兴行、质量兴行。中小银行未来的发展方向还是精细化,没有市场的细分,没有战略转型就没有未来。

第三,把握未来。为来银行业还是需要在传统产品转型上的综合应用,最根本的问题还是精耕细作,谁把传统业务做好就是创新,谁把客户经营好就是创新。

由于时间的关系我就讲这么多,谢谢大家。







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