包商银行:新形势下银行的整体管理和系统经营

作者:曾鑫 日期:2014-10-11 19:14:13

无论是银行3 0时代,还是新三板时代,中小银行面临的形势非常严峻。所以,我最后的建议是,银行一定要整体管理、系统经营。

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演讲人/郭凯军 包商银行董事长助理
 
  经济转型期,中小银行面临巨大的改革压力。时代大考下,将规模盈利的经营理念及时转变为精细化盈利,才是银行应有的改革思路。我从宏观层面谈一下新形势下银行的整体管理和系统经营。
  系统经营即从宏观整体到微观技术层面的综合经营。存款上限和贷款下限的放宽速度,比我们预期的更快。业内一些专家担心基础工作还未做到位的情况下,过快推进利率市场化会带来系统性的大风浪。从包商银行的实践来看,包商银行从服务小微、服务实体经济起步,整套商业逻辑反映了中国30多年经济的高速成长,一大批城商行与我们有类似的足迹,搭上了过去高度保护金融行业的顺风车,但现在面临着巨大的变革,走整体经营之路才是王道。
  无论是银行3.0时代,还是新三板时代,中小银行面临的形势非常严峻。所以,我最后的建议是,银行一定要整体管理、系统经营。
 
  (本文据郭凯军在“2014年中国中小银行发展高峰论坛暨第三届最佳中小银行评选颁奖典礼”上的演讲整理,刊载于《当代金融家》杂志第9期)





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