房地产与金融的关系十分密切，可谓是一荣俱荣、一损俱损。唯其如此，业界一直十分关注房地产市场风险对金融机构（主要是商业银行）的影响。商业银行一般以提供房地产开发流动资金贷款、开发项目贷款和住房消费贷款等形式，直接或间接承担了房地产市场运行的风险。这些风险概括说来有：政策风险、投资风险、市场风险、管理风险、信用风险、法律风险等。

虽然对奥运后的中国房地产走势目前各界的观点是仁智互见，但从各国奥运后房地产市场经历的规模或大或小、时间或长或短的调整情况看，中国奥运后的房地产行业调整的可能性偏大，毕竟这轮房地产牛市的时间够长、房价涨幅也够大。

中国房地产市场到底调整多少会对银行造成直接的风险压力？如果严格按照首付30%的标准执行，一般的意见认为30%以内的调整对银行影响不大。

但是，如果内地的房地产调整像1997年至2003年香港的房地产那样，价格下跌70%左右，内地的银行怎么办？那些年，香港尽管经历了房地产价格暴跌，但商业银行安然无恙，其不良贷款率也就在3%左右。从这个意义上说，香港监管当局、商业银行对房地产行业的调控和关系的处理方式很值得内地监管机构、商业银行借鉴。香港的做法对内地来说水土不服的现象会少些。

金融市场和房地产市场走势总是在轮回。上世纪九十年代初两广、海南的地产泡沫破灭后的情景尤在眼前，现在美国正遭受房地产泡沫破灭后的痛苦折磨。随着"房地美、房利美"巨亏的曝光，房地产价格泡沫破灭后对金融市场的杀伤力就像巨大水库决堤后的洪水，漫山遍野，一望无际。

当然，中国不是美国，大陆不是香港，此时的中国也不是上世纪九十年代的中国。中国的工业化、城市化的进程，人们为改变生活状态而努力奋斗的精神状态深刻影响了中国的房地产行业和金融行业；一个人口世界第一、有五千年连续历史、权力高度集中、充满勃勃生机、人人都在拼命工作的中国现象，以往的西方经济学、金融学理论只能是一个参照，而无法完全解释。

无论怎样，未雨绸缪，防范房地产市场大调整所带来的风险，对中国的商业银行来说是极其必要的。