在唐双宁看来，金融从来就不该是晦涩难懂的东西。“复杂话要学会用简单话去说，外国话要学会用中国话去说。”

故事一

关于引进战略投资者（在中国人民大学的演讲片断）

关于为什么要引进战略投资者，我给你们讲个故事：

600多年前的元朝末年，在安徽省一个十分贫困的朱姓农家，有一个十分聪颖的孩子，由于是八月初八出生的，大家都叫他朱重八。有一次发大水，他的父母、哥哥全都被淹死了。朱重八就当了和尚，靠化斋维持生存。后来由于元末阶级矛盾激化，爆发了大规模农民起义，其中有一支起义军叫红巾军，首领叫郭子兴。朱重八就投靠了红巾军，成了郭子兴的一名警卫。

由于朱重八非常聪明，办事干练，很讨郭子兴喜欢，郭子兴就把他的一个养女马小姐许配给了朱重八，还对他说：“你不能没有名字，给你起个名字，就叫朱元璋吧。”朱元璋娶的这个马小姐，也就是后来的马皇后。这个马皇后就是朱元璋的战略投资者。

朱元璋娶了马皇后以后，就今非昔比了。我们刚才讲到的对战略投资者的几项要求，马皇后都具备了。在朱元璋最困难的时候也就是被关禁闭的日子，几天没东西吃，马皇后就烙了一张大饼送过去。由于怕人发现，马皇后把刚烙好的大饼藏在胸前，胸部都被烫起了大泡。马皇后这个帮助朱元璋的行为，就相当于对参股银行的

“救助”。后来朱元璋在前方打仗，马皇后就在后方动员妇女支援前线，给前线纳军鞋、送干粮。这就相当于提供“网络支持”。朱元璋后来当了皇帝，猜忌心越来越重，经常滥杀无辜。每到这个时候，马皇后就劝阻他。这就是“建立内控机制”。当时有一名大儒叫宋濂，是太子朱标的老师，由于他的孙子牵涉到胡惟庸案，朱元璋就想杀他。马皇后苦苦哀求：“要是把太子的老师都杀了，后人将怎么看这件事？”这样，朱元璋才免了宋濂一死。

所以，为什么要在国有银行改革中引进战略投资者？就是这么个道理。朱元璋当皇帝，有马皇后的作用在里边，朱元璋娶了马皇后，股票行情才看涨。建行得到国际资本市场认可，有美洲银行的作用在里边，建行同美洲银行合作，才能成功上市。当然，也不能胡乱引进战略投资者。成都有一个地方叫金牛坝。

为什么叫金牛坝？据说是在战国时代，秦惠王对蜀国这个天府之国垂涎三尺，但由于蜀道难，难于上青天，无法占领蜀国。秦惠王就派人给蜀王讲，秦国准备送五个美女和一条金牛给他，但由于没有路，无法将这些礼物运过来，蜀王能否专门修一条栈道？蜀王答应了秦国使者的要求，在今天广元明月峡一带修了一条栈道，打通了从秦国到蜀中的道路。栈道修成后的一天，秦惠王叫人抬着一条金牛和五个美女来到成都，后面跟着十万大军，等到蜀王率领文武百官出来迎接的时候，秦军就把他们统统拿下，一举灭亡了蜀国。

所以，战略投资者不能随便引进，要慎重。不能引进慈禧太后这样的，最后把大清朝搞破产了；也不能引进武则天这样的，最后把唐朝兼并了，她自己当董事长了；也不能引进吕后这样的，要不是陈平、周勃出来重组，汉朝的董事长也要换了。刘邦在临死前就预料到会发生这种问题，所以向周勃交代“安刘氏者勃也”。周勃除掉吕氏家族，汉文帝才重新坐上了董事长的宝座。（2005年10月）

故事二：

关于信用（在清华大学的演讲片断）在重庆，我知道有一个与讲信用有关的历史故事。战国时期，重庆当时属于巴国，这个国家有一个将军叫巴曼子。

现在在重庆的韩国领事馆附近还有一个巴曼子墓。有一次，外敌入侵巴国，巴国的国力难以抵御侵略，于是派巴曼子去向楚国借兵。楚国答应派兵援助，但条件是要巴国割让三座城池。等到楚国把敌人打败以后，巴曼子不愿割让国土，但又要讲信用，所以就把自己的头割了下来，以头抵城，送给楚国。讲信用本是我国的传统美德，但当前我国的信用环境确实太差。（2005年10月）

故事三：

关于中国宏观经济（在北京大学的演讲片断）

前几天我会见了美国通用集团公司董事长。一见面，他就问我对20多年中国改革开放的评价和一年多来宏观调控的看法。我回答说，改革开放20多年来，中国经济社会事业取得了长足进步；宏观调控政策实施一年多来，中国经济已得到良性发展。

其实，看中国的问题在国内还看不太清楚，只有到国外，将中国和国外比较才能看清楚。我十几年前到纽约，到过一个街道里的商店。现在隔了十多年，我去那里看，还是那个街道，还是那个商店，还是那些商品，还是那些装潢，连营业员都没有变化，只是营业员脸上的鱼尾纹多了一些而已。要一定说变化，就是旁边的一座双子楼，现在倒塌掉了。这真应了毛主席那句话“敌人一天天烂下去，我们一天天好起来”。

我进一步对通用公司董事长讲，经过一年多的宏观调控，中国经济已步入良性循环的轨道。可以形象地讲，就是较好地解决了“金木水火土”的问题。我给他解释，“金木水火土”是中国古代朴素唯物主义哲学家对客观世界的认识，他们认为世界就是金、木、水、火、土这五种元素构成的，如同现在的科学家认为世界是由门捷列夫元素周期表中一百零八种元素组成的一样。我们现在的宏观调控，就是要把这五个问题都解决好。“金”就是金融问题，不是讲要把住两个闸门吗？一个是信贷闸门，一个是土地闸门。宏观调控之所以成功，其中一个方面就表现在抑制住了信贷的过快增长势头；“木”就是粮食问题，宏观调控中加大了农业投入，有效地抑制了粮食价格的大幅上涨。“水”就是水资源，展开来讲就是指环境问题，环境保护正在不断加强。“火”指能源问题。有一段时间，能源紧张，煤电油运紧张，我们不得不拉闸限电。这主要是因为南方旱情严重，水资源紧张，水的发电能力受到限制，只有依靠煤发电。这也是导致煤价高涨、煤矿经常出事的主要原因。目前，能源问题仍然存在，但我们已经认识到这个问题，并正在逐步解决。”土“指土地资源，我们对保护土地重要性的认识从来没有像现在这样深刻，采取措施的力度从来没有像现在这样大。“金、木、水、火、土”五个问题的逐步解决，将我们的经济又纳入了良性循环轨道。（2005年4月）

故事四：

关于中小型银行监管（在厦门大学的演讲片断）

对中、小型银行业金融机构，我们大致上是这么一种分类监管的思路：第一类是唐太宗的办法，就是支持它的发展。玄武门之变后，魏征本来是太子李建成的人，但经过唐太宗推心置腹的交谈和相处，后来成为唐太宗的重臣。因此，对一些有可能向好的方面转化的公司，我们要以唐太宗对魏征的心态来对待。第二类是宋太祖的办法，也就是”杯酒释兵权“，对一些自身不能办好的公司进行重组。这实际上是一种比较缓和的办法，避免了一下子的市场集中退出。对那些虽有一定风险但重组有望的机构，我们可以采取这种监管措施。通过重组的办法，可以尽量减少震动。第三类就是朱元璋的办法，就是清理退出的办法。

通过使用上面三种监管方法，我们争取三年内大致解决中小金融机构的问题。（2005年11月）