提高资产利润率策略之三：降低非利息支出

提高资产利润率的第三个途径是降低非利息支出，即减少业务及管理费用，控制成本。反映银行成本控制能力的指标之一是成本收入比，即业务及管理费用与经营净收入（非利息收入与净利息收入之和）之间的比例。交通银行2007年的成本收入比为32.5%，比2006年的36.6%有显著下降，显示出了比较强的成本控制能力。美国90家银行的成本收入比，虽然总体上呈现出下降趋势，但2006年仍然高达53.9%。英国《银行家》杂志在其2007年全球千家银行大排名中所批露的数据显示，在各国进入千家大银行之列的银行中，日本的平均成本收入比最高，达到69.39%，美国为59.9%，而中国处于成本收入比最低的几个国家之一，仅为43.4%（表5）。随着竞争的加剧，尤其是人才竞争的白热化，交通银行（及其他中国商业银行）成本收入比进一步降低的余地不会太大，而且还有可能上升。

提高资产利润率策略之四：降低税负

降低税负能够直接提高资产利润率水平。总体上看，我国商业银行的税负水平要超过美国商业银行。美国90家银行1997～2006年间平均税负水平（所缴纳税收与总收入之间的比例）为8.6%，而表2所显示的我国部分银行2006年和2007年的实际税负（营业税及附加及所得税与总收入之间的比例）均超过了11%，交通银行2007年的税负水平达到了14.3%。我国企业所得税自2008年1月1日起从原来的33%下调至25%，将有利于降低我国商业银行的税负。

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