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  交通银行利润解构及提升策略 双击滚屏阅读
交通银行利润解构及提升策略
作者: 何自云 文章来源: 《当代金融家》2008年第4期 总第34期 更新时间: 2008-4-20 22:20:26

按照新《企业会计准则》披露的财务数据显示,交通银行2007年的资本利润率(ROE)达到了19.1%,比2006年的14.8%提高了4.3个百分点,这主要得益于资产利润率(ROA)从0.80%上升到了1.08%,而资产利润率的上升主要源于:(1)净利差从2.66%上升到了2.77%;(2)非利息收入占全部收入的比重从5.2%上升到了8.6%;(3)成本收入比从36.6%下降到了32.5%;(4)资产减值准备与总收入之间的比例从11.1%下降到了7.6%。但是,财务杠杆倍数下降(从18.1下降至17.7)、实际税负的上升(从11.1%上升到14.3%),在一定程度上抑制了交通银行资本利润率的进一步上升。在资本约束继续加强、财务杠杆倍数可能继续下降的背景下,交通银行要进一步提升资本利润率,必须进一步扩大净利差,增加非利息收入,降低非利息支出,降低税负和资产减值准备。

 

分析框架与比较对象我们以企业财务分析的经典分析框架--杜邦模型为基础,通过不断分解资本利润率,并通过与同业的比较,来探寻影响交通银行资本利润率的主要因素,并揭示进一步提高交通银行资本利润率的途径。银行资本利润率分解的框架如图1所示。

为了比较深入地分析交通银行的利润构成及其发展趋势,我们选择如下三类机构作为比较对象:(1)已成功改制上市的三家国有银行,即中国工商银行、中国银行、中国建设银行(由于三家银行在本文发稿时尚未批露2007年年报,本文所采用数据仅为2006年);(2)招商银行;(3)在美国2006年底总共7000余家商业银行中,按资产排名居于第11位至100位的全部90家银行(。相关数据参见表1、表2和表3

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