中国人寿作为中国寿险业最大吨位的“航母”，一举一动都引起业界和社会的关注。权威数据显示，中国人寿2007年的市场份额为39.73%，相比2006年的 44.6%下降了4.87个百分点。一时间有观点认为：中国人寿占绝对优势的市场份额正在被对手蚕食，在付出了市场份额下降的代价后，中国人寿坚持传统险和分红险为主的产品策略能否经受得住市场考验的质疑声也不绝于耳。然而，仅仅过了两个多月，仍是权威数据显示，2008年一季度，中国人寿的市场份额迅速回升。事实证明，中国人寿这艘“超级航母”扬帆起航后具有超强的抗风险能力，行驶平稳、高速，暴风雨对她的影响很小。近日，本刊记者就各界关心的问题专访了这艘超级航母的掌舵人—中国人寿保险(集团)公司总裁、中国人寿股份有限公司董事长杨超。

改制上市是一大跨跃

记者：中国人寿股份公司年报公布显示，2007年公司净利润是281.16亿元，同比增长95%，公司总投资收益增长79.82%，此数据远远高于市场预期，作为人寿的掌门人，您能不能概括一下公司是如何做到这一点的？

杨超：这个问题提得很好，也是我一直思考的问题。2007年的业绩，你刚才讲的是中国国内会计准则下的利润数，我们在香港发布的数据是按照美国和香港会计准则公布的，上市公司的利润是388亿元人民币。

改制上市是中国人寿实现的一大跨越。2003年12月，中国人寿在香港、纽约成功上市，掀开了中国人寿发展新的一页。上市后的 5年间，是中国人寿持续变革、转制、发展的 5年。我本人则经历了05年、06年和07年三年历程。跨越主要体现在三个方面，第一是机制有了非常大的变化。公司从国有传统，或是计划经济模式下的一统国家公司脱胎换骨，变成了一个走向国际化、市场化、专业化道路的公司。

我们管理层所有干部通过公司在三地上市，遵循三地的监管政策，在观念上有了很大变化，以国际化、专业化和市场化的规则来规范自己的行为，经营理念、市场意识、竞争意识都发生了较大的变化。这几年，我们一年一个脚印，脚踏实地地往前走。在公司治理方面，2007年我们的内控审计顺利地获得外部审计师无保留意见通过，去年我们还得了一个香港的公司管制卓越大奖，中国内地也评了一个奖。虽然我们去年1月份才回归A股市场，但是公司治理的各项指标也完全符合中国证监会的有关要求。

记者：第二方面呢？杨超：第二个非常大的变化是在业务经营方面。无论是发展速度、业务规模、市场地位，还是公司品牌都是如此。业务上，04、05、06三年我们都兑现了上市承诺，保险业务每年都以20%以上的速度增长，利润差不多每年翻番，尽管我们并没有承诺利润每年要翻番。

公司的风险性保费也有20%以上的增长，去年利润达到 388亿，广大投资者是非常满意的，我们董事会对经营班子的经营管理水平，公司的盈利能力和业绩增长也非常满意。

股价方面，除了今年一季度由于受国际资本市场的影响，我们的股价下跌以外，每年我们公司的股票价格都是一路平稳上升。我刚到人寿时公司的股价是4.975元，市值是一千亿港币。在党中央、国务院的正确领导下，中国保监会、财政部等主管部门大力支持，给了很多政策，同时我们经营班子非常努力，全系统的广大干部职工团结拼搏，在市场上取得了很大成功。去年在资本市场上，中国人寿市值最高的时候超过两万亿，这是什么概念？当时全世界两万亿市值的上市公司有十个，中国人寿也进去了。从一千亿市值发展到了最高时的两万亿市值，增长了多少你可以算出来。

记者：增长差不多 20倍。

杨超：股价也涨了差不多八倍。去年11月份的时候，我们公司的市值位列全球前十位上市公司，并成为全世界当时市值最大的保险公司。十大上市公司里面中国占了五家，美国有三家，一家是俄罗斯的，一家是英国的，欧洲大陆没有一家。

保费规模方面，我们的市场份额今年第一季度迅速回升，在保险主体越来越多的情况下(目前国内已经超过一百家)

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