范勇宏：十年来最大的感受是，在这个行业，如果你做得好，谁也不能抹杀你取得的成绩，因为基金行业最公平；如果你做得不好，谁也无法救你，因为基金行业最透明，也最残酷，这是我十年体会较深的地方。另外的感受就是，基金作为一个新生事物，能够被社会的各个方面认同、接受，给我们带来的快慰和成就感。

　　基金从原来人们对它不太熟悉，不太了解，到慢慢地接受，到最后成为老百姓日常生活的一部分，我感觉不容易。当基金管理人能够为投资者赚钱，投资者那种高兴、那种满足，对你表达的感激之情，也深深地感动我们。我们感到能够为老百姓理财，能够为他们创造财富确实是件非常有意义的工作。

　　刚开始，老百姓对基金并不是很接受，后来越来越认同，特别是2006年到 2007年，巨大的财富效应对投资者产生了巨大影响。近十年来影响老百姓生活的东西可能有很多，各个方面都有，但是对老百姓影响如此之广之深，涉及的范围如此之大，我觉得基金应该算一个。

　　不同于银行存款贷款、保险、信托等早已存在的金融产品，基金在1998年初产生的时候，在中国完全是个新生事物。在中国市场法制不太健全，诚信文化建设也不够理想的情况下引进基金，到底行不行，大家持怀疑态度。另外，中国东方文化中理财观念比较淡薄，大家更多的是凭劳动所得，劳动创造收入。这我想可能有两个原因，一是老百姓缺少资本；第二也没有理财工具，没有理财产品。基金出现后，有了理财工具，同时随着经济的发展，老百姓的收入也越来越多，自然产生了理财需求。现在老百姓理财的意识越来越强，十七大报告讲，创造条件让群众得到更多的财产性收入。过去是劳动所得，上一天班，赚一点钱，靠双手来赚取收益。现在可以用钱来生钱，十年来这方面变化确实是非常大。

　　《当代金融家》：十年前华夏基金公司与其它基金公司处于同一起跑线，但经过这些年的发展，华夏基金成了基金行业的领跑者，规模达两千多亿，位列状元。对范总个人来说，这十年来从事基金行业最大的收获是什么？

　　范勇宏：收获当然很多了。这十年自己确实是很幸运的，1998年初，在中国基金业开始筹建时就介入了这个行业，一干就是将近十年。华夏公司虽然不是成立最早的基金管理公司，我们是第三家，但是到去年年底，我们管理的资产规模是中国基金公司中最大的。我们管理的公募基金，以官方统计是2480亿元人民币，在中国是最大的基金管理公司，第二是博时基金管理公司，第三是嘉实基金管理公司。除了规模以外，我们公司管理的基金种类也是最全的，我们的业绩去年也是行业第一。我们的大盘基金，去年的回报率是226%，在整个行业当中排名第一，在全球所有股票型基金中排第二。除了规模和品种之外，我觉得基金最重要的还是业绩，你的业绩必须好，业绩不好没有意义。因为我们的规模和业绩都很好，所以我们在各种评选当中获奖很多。但同样是老的十家基金管理公司，现在差距非常大。

　　基金行业是一个竞争性非常强的行业，市场化程度非常高，它不像银行、保险过去都是国家成立的，后来才分开。而基金业从诞生之日起就完全是市场化的，没有说哪个靠国家来扶持，大家完全平等。在中国金融行业当中，基金业是市场化程度最高、开放度也是最高的一个行业。

　　仔细观察中国的基金业，59家基金管理公司，两极分化非常严重。它大致上分这么几个层次：一是规模在两千亿之上的，有三家；一千亿到两千亿的六家；再往下是五百亿的，还有几十个亿的，分化非常严重，前十家基本上占了近50%的份额。市场再怎么变化，大的公司没有什么生存问题，对小的基金管理公司(几十个亿，几个亿的)的影响就比较大。基金公司今后的发展方向其实就是发展品牌，就是做大做强，国际惯例也是这样。

　　《当代金融家》：你刚才说到，基金公司差异很大，是否可以归结为投资业绩上的差距？

范勇宏：不光是业绩，规模、品种，各个方面都是。因为在金融行业中，处于金融链条最高端的一个是投资银行，另一个是资产管理。这两块业务对人才的要求也最高。一个公司的好和不好都是各方面的，如果业绩好，规模肯定也会好；如果它的规模大，业绩肯定也错不到哪去，否则它很难一枝独秀。

我是导演优秀基金经理是“大腕”

　　《当代金融家》：现在基金经理比较多了，对基金经理的管理应该是基金公司很重要的一项工作。华夏基金对基金经理是怎么进行管理的，能不能用几句话进行概括？

　　范勇宏：对基金经理管理要讲艺术。这就相当于是一个剧组，我好比是导演，他们都是大牌的大腕，明星。没有本事当不上这个大腕，但是当上这个大腕之后，怎么管理也是一个问题。因为大腕水平都比较高，脾气也比较大。他们每个人都很聪明，学历都非常高，都非常优秀，可以说是万里挑一。对他们的管理既需要科学，还需要艺术。

　　《当代金融家》：能具体点吗，怎样算是艺术，怎样算是科学？

　　范勇宏：一方面要充分调动他们个人的聪明才智，要充分激发他们的激情、灵感，但是又要有规矩，同时还不能管死。为什么？因为这是一个创新型的行业，很有个性的行业，不能管死，但又不能因为过度的放纵导致积累巨大的风险。因此，在风险控制方面，我们严格按照制度执行；在张扬个性方面，我们尽量创造一个好的环境，让他们充分去施展自己的才华，有张有弛，这是一门艺术。

　　《当代金融家》：我记得您刚开始是做券商的，在华夏证券。现在到基金公司也做了十年，而且做得很好，做证券跟做基金有什么不同吗？

　　范勇宏：我觉得有很大的不同。做证券压力没有那么大，因为只是做经纪业务，别人通过你进行买卖，你来收取管理费，亏了是投资者的，赚了也是投资者的，你仅仅是提供服务。基金管理公司是管理人，投资者把钱交给我们，全权由我们来操作，我们是真正的管理者，虽然亏了也是投资者的，赚了也是投资者的，但是操作权在我们，做得好是因为我们，做得不好也是因为我们，都是我们的责任。

　　《当代金融家》：做得好，或者不好，对基金经理和基金公司的管理层有硬约束吗？

　　范勇宏：有一定的约束。比如说基金经理的业绩首先要跟基准比，如按照国际惯例要跟指数比，比如上证指数今年跌了30%，你的投资组合只跌了5%，你就已经大大跑赢了指数。第二要比绝对值，你尽管战胜了指数，但是毕竟还是亏的，我们希望能有绝对 的收益，至少要比存款要高，要战胜通货膨胀吧。第三，更高的目标就是既战胜了指数，也确实取得了比存款还高的收益，但还有一个与基金经理同行比的问题。基金经理有好几百人，在同行当中，你处在什么位置，如果同行做到了200%的收益率，你才做到30%，那也不行，这就是差距。

　　《当代金融家》：如果基金经理做不到公司给他设定的目标，公司会对他们采取什么样的管理措施呢？

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